it人力外包费用？

一、it人力外包费用？

it人才外包费用包含it人才成本，经营成本以及利润三部分。

it人才成本主要包含it人才的工资、社保公积金以及福利待遇，这个占比一般在报价的80%左右，当然也有很多不正规的公司以次充好，通过降低人才成本获取更高的利润。

很多需求企业会好奇，为什么自己公司招一个技术人才工资也就1万多，为什么外派公司报价都接近2万了，首先采购人员不知道，企业针对每个员工成本除了工资成本，还有别的很多成本，比如社保公积金这些也占据了不少。

关于经营成本，大约占到报价的15%左右，一般组成包含招聘成本、管理成本、场地成本、辞退员工赔偿风险成本、以及发票成本等等，当然每家的经营都有差异，占比也会有差异。

最后就是企业的利润，每家的财务战略都不同，选择高利润型财务方向、还是高销量高现金流方向，这个取决于每家外派公司在财务战略的一个定位了。

每个用人单位需要的软件人才岗位不一样，人员级别不一样，it人才外包的费用就不一样。总的来说，要求越高，越高级的it人才，外包费用肯定也越高。

达普信专注it人才外包多年，it人才技能覆盖：Java、web前端、.Net、PHP、IOS、Android、测试、运维等，快速响应，高效交付。it人才外派的流程如下：

1.用人单位提出用人需求，包括岗位职责，任职条件等；

2.用人单位与it人才外派公司签订技术服务框架协议；

3.it人才外派公司安排候选it人员到用人单位参加面试；

4.面试通过，针对项目签订单项协议，技术人员到用人单位指定现场进行开发和技术服务；

5.用人单位按月支付服务费直至人才派遣服务结束；

二、怎么计算物流外包费用?怎么计算物流外包费用？

我们通过最直接的案例成本算一笔账，以平均日单量300单到400单的某服装电商公司为例：

　　自营物流成本（月）

　　仓库租金：1000平米*20元/平米/月=20000元

　　人员工资：8人*3500元/人（工人）+5500（主管）=33500元

　　系统分摊：约 2300元/月

　　行政费用：约2500元/月

　　公司管理成本：3350元/月

　　总计成本：61650元

　　第三方仓储物流服务公司收费（月）

　　仓库租金：0.42元/件/月*40000=16800元

　　正常操作费用：3.31元/单*400*30=39720元

　　逆向操作费用：3.5/单*400*30*6%=2520元

　　总体成本：59040元

　　简单一算就可以看到，自营物流成本为61650元/月，外包收费为59040元/月，总体成本减少相差2610元，使用第三方可以降低幅度4.2。

三、外包费用如何结算？

劳务外包报价有两种方式，一种是按“人”结算的方式，另一种是事“事”结算。

第一种：按“人”结算的劳务外包方式也就是岗位劳务外包，外包的主要是劳动者，包括该岗位劳动者招聘、入职体检与培训、劳动关系与风险、薪酬与五险一金等人事工作，雇主责任与工伤风险也是由劳务外包公司承担的。

按“人”劳务外包明细报价为：员工薪酬成本+五险一金成本+服务费与风险承担金+增值税专票税点。

第二种：按“事”结算的劳务外包方式主要是根据所外包的事，例如外包的是产品包装，那么就是由劳务外包公司自行组织人员完成这个产品包装项目，所有的风险均有劳务外包公司承担，现场管理也是由外包公司负责的。

四、业务外包费用审核流程？

业务外包流程的管理一般分为四个环节：业务外包事前审批-供应商认证-业务外包过程管控-验收归档。（闭环管理）

业务外包事前审批

建立完善的审核批准制度；对于重大业务外包方案，业务单位领导审批后，应当提交董事会或类似权利机构审批。

财务控制：应当着重对比分析该业务项目在自营与外包情况下的风险和收益；财务负责人或企业分管会计工作的负责人应该参与重大业务外包的决策。

供应商认证

业务单位要明确提出外包需求，以便于筛选满足项目需求的供应商；充分调查承包方的合法性，比如是否具有相关专业资质，从业人员是否具有专业技术资格等，进行供应商认证（认证完成后方可外包）。

引入竞争机制，采用招标等适当方式，择优选择承包商。非特殊情况不得独家采购。

各单位在采购过程中要积极参与，各方要验证采购需求满足度；在外包商执行过程中监控并输出外包商过程表现的表现指标。

外包合同签订时要明确双方的责任义务、验收标准。

财务控制：合理控制外包价格，对人工成本、营销成本指标进行测试分析。

过程管理

业务外包过程管理，采取承包方动态管理方式，对承包方开展日常绩效评价和定期考核，对承包方能力进行持续评估；建立即时监控机制并输出外包商过程表现指标；对重大业务外包的各种意外情况做出充分应急预案。对存在重大违约承包商应及时终止合同；加强业务外包过程中形成的商业信息资料的管理。

交付管控

根据外包交付成果的特点，制定不同的验收方式，明确验收标准；组织相关人员，严格按照验收标准对承包方交付的产品或服务进行验收；发现异常，立即报告，查明原因、组织补救、依法索赔。验收资料（验收方式、验收标准、验收程序等）要及时归档。

加强核心业务外包管理

公司首先要确定核心业务范围，输出核心业务外包清单，建立及优化业务外包流程，组织对核心业务外包实施情况评价与稽核。重点要对核心业务外包的审批，公司领导需要对核心业务外包进行审批。

五、业务外包费用包括哪些？

包括劳务费、材料费、设备折旧费、管理费用、税金等

六、外包app制作费用多少？

主要还是看功能，目前一般的就是十万左右，复杂的上不封顶。想做APP还有一种就是应用公园www.apppark.cn这种在线制作的，不用编程，费用不到一万。这个上面有很多模板，如果刚好适合的话，就不用开发了。

七、app开发外包费用明细？

1、企业app开发外包公司定制一个简单的生活应用app，不依赖后台，连子app设计+app开发都委托，直接开发工期=2周，app方案+app沟通+app测试+上线修改=2周，前前后后约1个月，看团队质量，价格应该在3万～10万。

2、再假如定制一个游戏app，纯单机，不依赖后台，无应用内购买，无Push，2D游戏，游戏app开发周期应该也是4周左右，移动游戏app开发的价格会略高些，5万到10万。

3、复杂的前后台app，比如现有系统整合的app或者业务系统复杂的委托开发，这种差不多就要8万起，而且一期很难开发到一个成熟的状态，需要差不多3次升级能达到一个可用度较高的状态，真要做好的话，找靠谱团队，价格应该在10万～几十万，周期约2个月～3个月。

4、虽然现在开发一个app并非难事，但也不是那么简单，在回答开发一个app需要多少钱之前先说说下面的这些问题。

八、业务外包费用支付流程？

1、每月23日前，各项目部必须填写好《外包服务费结算单》以下简称“结算单”，将上一月各外包单位服务情况签署评定意见后并附上相关考勤记录，报送至行政人事部人事/主管，同时，考勤记录必须由项目负责人签字确认，否则行政人事部可以拒收。

2、行政人事部在收到结算单后须于2日内，根据当月人事检查情况出具专业的评定意见后将结算单交人事专员/主管流转至保障发展部进行评定。

3、保障发展部在收到结算单后须于2日内，根据当月品质检查情况签署评定意见后交人事专员/主管流转至主管副总/总经理助理进行审核评定。

4、主管副总/总经理助理应于1日内对结算单评定审批，交至人事专员/主管送财务部核定结算金额。

5、财务部于每月28日前核算结算金额，核算无误后，通知外包服务单位于2日内对结算单内容进行确认签字。

6、财务部收到外包单位签署的结算单后应报送总经理签批，总经理签批后财务部通知外包单位开具相应发票，每月30日前，依据结算单做好相关计提的账务处理。

7、行政人事部负责于每月30日将流转会签后的结算单复印存档，财务部留原件作为计提账务的入账凭证，报销时附复印件。

8、每月12日前，由财务部填写好《对外付款报销单》后附结算单复印件和发票，经保障发展部经理、财务部经理、主管副总/总经理助理、总经理逐级签字，于12日方可付款。遇有特殊情况的，财务部可根据公司资金情况提前向总经理报送付款计划安排，经与总经理沟通说明理由后，通知外包单位具体付款情况。

9、若外包单位对评定意见出现异议，由财务部会同项目部和保障发展部品质处与结算单位进行评定意见的沟通工作，最终达成对结算金额的确认工作。

九、bim外包怎么算费用？

1、按平米来收费is BIM 2、根据项目的类型和复杂程度综合考虑 谢谢，希望我的回答能给你带来帮助。

十、保洁外包怎么缩减费用？

每个保洁公司的保洁人员都不少，日常的开支就是一笔不小的费用，怎么才能减少人员开支而完成相应的保洁任务呢？其实现在很多保洁公司在清洁方面都采用机器代替人力了，这种机器就是我们常见到的洗地机，一台洗地机可以完成好几个保洁人员的日常工作，不仅提高了工作效率也为保洁人员减轻了工作强度。

市场上常用到的洗地机有手推式洗地机和驾驶式洗地机，保洁公司可以根据自身情况选择手推式还是驾驶式，总体来说驾驶式洗地机适合清洁面积较大的情况。

用洗地机代替人力是必然的趋势，成本问题上来看，在选择洗地机的时候虽然一台洗地机价格不菲，但是从长远角度考虑大大减少了我们保洁公司的开支问题，我们在选择洗地机来代替人力可以减少很多保洁人员的开支，平时十个保洁人员的工作我们一两台驾驶式洗地机就可以完成，从这个上面看减少了大部分人力开支从而提高了工作效率。人力清洁已是过去，相信随着以后经济的发展，环保理念的进一步加深，人们对于清洁保洁意识更为深刻，对于保洁公司的工作也更为严格，洗地机会成为我们保洁公司一个的伙伴。